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首先,在高喊“智驾平权”的2025年,部分车企趁机玩起了“文字游戏”,只做好了一两个场景,就急着在发布会上大肆宣传。在2026年,先喊口号再通过OTA兑现的路径,注定走不通了。
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其次,南方周末:“4号文”着重强调了“建立全国统一电力市场”。但省际之间理论上存在不少壁垒,你在解读文件时也用过“打通”这个关键词。
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此外,李云飞认为,这对比亚迪、合作方、消费者而言是种多赢。他告诉36氪,比亚迪测算过,部分城市的公共充电站里,“现有几十个车位,每天整体上的平均使用率只有5%”, “而比亚迪的闪充站一旦进驻,会给现有充电站带来巨大的流量”,“充电站的整体利用率会高很多”。
最后,集团内部的品牌阵营之间分化明显。虽然核心的大众品牌和斯柯达还算稳健,营收达到约1450亿欧元,同比增长约3.7%。但作为集团利润“现金牛”的保时捷,却出现了失速。
另外值得一提的是,零一汽车试图打破这种集成商逻辑。通过正向开发,精算卡车的每一焦耳能量、每一公斤重量。例如,零一首创了电池底盘集成架构,电池直接集成于底盘;自主研发智能控制系统,实现整车级的智能扭矩控制、能量管理、热管理;搭载行业首款量产四合一集成电驱桥,集成电机、变速箱、车桥、取力器,大幅提升传动效率;车辆采用T700高强钢集成框架、710L高强钢车架,强度提升25%-100%,重量降低20%-30%。另外,车辆为L4智驾预埋传感器和线控冗余,实现硬件可插拔、软件可升级。
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